Administración de proyectos: Introducción

Objetivo

Elaborar el WBS (Work Breakdown Structure) del proyecto como base del proceso de planeación, programación y control.

Aplicar herramientas que facilitan la planeación y el control de un proyecto.

Realizar el cálculo manual de la ruta crítica de un proyecto.

Contenido

· Introducción a la administración de proyectos.

· WBS (Work Breakdown Structure).

· Herramientas de programación.

Objetivo

Utilizar técnicas y herramientas para planear y controlar el costo de un proyecto.

Utilizar la Ruta Crítica para identificar prioridades y asignar recursos al proyecto.

Contenido

· Tipo de costos.

· Distribución del costo en el tiempo.

· Histograma de flujo de efectivo.

· Curva “S”.

· Efecto de recursos en el programa de actividades.

· Metodología para asignación de recursos al proyecto

Control y cierre

Objetivo

Emplear la medición de indicadores para guiar la toma de decisiones durante la vida del proyecto, con el fin de garantizar el cumplimiento de objetivos.

Contenido

· Manejo de avances físicos y económicos.

· Control del cumplimiento de objetivos.

· Cierre del proyecto