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Curso Project Professional basado en lineamientos PMI®

FEUD Fundación Egresados Universidad Distrita
FEUD Fundación Egresados Universidad Distrita

Curso Presencial en Medellín (Colombia)

Precio: 192,17 € (+ IVA)

Resumen del curso

Curso Project Professional basado en lineamientos PMI®desarrollado. Diferentes herramientas existen para planificar de manera ordenada y adecuada un proyecto facilitando la administración de recursos a través del tiempo con el uso de los lineamientos del PMI® .

Temario completo de este curso

INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS ENFOQUE PMI® (8 Horas)
  • Que es el PMI®
  • Propósito de la Guía (PMBOK® Guide) – Fifth Edition 2013
  • Que es un Proyecto
  • Que es la Gerencia de Proyectos
  • Estructura del (PMBOK® Guide) – Fifth Edition 2013
  • Planeación estratégica, Proyectos, Programas y Portafolio
  • Introducción a la Oficina de Proyectos - PMO
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • Conceptos y definiciones básicas de
  • Gerencia De Proyectos Por Procesos
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos y el ciclo Plan- Do- Check- Act
  • Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos
  • Grupo de Procesos de Iniciación
  • Grupo de Procesos de Planeación
  • Grupo de Procesos de Ejecución
  • Grupo de Procesos de Control
  • Grupo de Procesos de Cierre
  • Mapa de Procesos
  • Áreas De Conocimiento De La Gerencia De Proyectos
  • Definición de aéreas de conocimiento y su interacción
  • Gestión de alcance
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de costo
  • Gestión de calidad
  • Definición de la triple restricción
MICROSOFT PROJECT COMO HERRAMIENTA DE GESTION DE PROYECTOS (24 Horas)MODULO 1 - BASES DE GESTION DE PROYECTOS
  • Utilidad de MS PROJECT en la administración de proyectos
  • Definir el Alcance- Crear la WBS
  • Esquematizar el proyecto
  • Características de las Tareas
  • Conceptos de programación - Holguras, Ruta critica
  • Establecimiento de dependencias y ruta critica
MODULO 2 - TRABAJO CON RECURSOS
  • Gestión de los recursos del proyecto
  • Utilización de calendarios y programación de calendarios
  • Programación de recursos
MODULO 3 - AJUSTE AL PLAN
  • Gestión de la carga de trabajo de recursos
  • Programación de limitaciones de tareas
MODULO 4 - CONTROL DEL PROYECTO
  • Técnica del valor ganado
  • Seguimiento al progreso del proyecto
  • Aplicación de filtros y ordenación de datos
  • Personalización de tablas vistas e informes
MODULO 5 - CARACTERÍSTICAS AVANZADAS
  • Ejercicio final
  • Manejo de varios proyectos
  • Personalización entorno de Project
  • Análisis Pert

 
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