El Método del Caso es un medio interactivo y dinámico, en el que el participante tiene que enfrentarse a situaciones reales de empresas. Consiste en debatir metódicamente sobre hechos, problemas y situaciones empresariales, con la finalidad de tomar mejores decisiones. No se trata de estudiar como simple ejemplo una situación de una empresa. En cada Caso, se describen situaciones que se han vivido o se están viviendo en una empresa en un determinado momento. Los participantes se preparan individualmente cada Caso. Deben analizar la situación de esa empresa y asumir el protagonismo proponiendo sus propias soluciones y líneas de acción. En el Método del Caso, además del análisis individual de la situación real planteada, se celebran Trabajos en Equipo que funcionan a manera de Consejo de Dirección. En estos Trabajos en Equipo, se contrastan las conclusiones y propuestas de acción personales y se intercambian puntos de vista con el resto de miembros del Equipo, bajo la coordinación de un asistente académico. Finalmente tiene lugar la Sesión General, dirigida por un Profesor que estimula y dirige el debate, cuidando que la discusión de los problemas, de las soluciones propuestas y de las consecuencias de su puesta en práctica se lleve con orden y rigor metodológico. El Método del Caso genera un avance significativo en las habilidades de diagnóstico y toma de decisiones, se utiliza como objeto de debate en un grupo de ejecutivos con mucha experiencia profesional bajo la dirección de un profesor experto. El método se complementa con debates en profundidad, con ponentes de primer nivel y expertos de la industria.

A quién va dirigido: -Presidentes -Directores Generales -Consejeros -Delegados -Miembros del comité de Dirección y dirigentes políticos -Protagonistas de los grandes cambios producidos en el Sur de España en los últimos 30 años, y responsables de liderar los retos de las empresas y organizaciones, en los nuevos entornos que se abren en el siglo XXI