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Curso en Lean Expert - Certificación Internacional Yellow Belt

Universidad Pontificia Bolivariana
Universidad Pontificia Bolivariana

Curso Presencial en Universidad Pontificia Bolivariana (Colombia)

Precio:

Resumen del curso

Lean es una filosofía de administración de la operación de cualquier tipo de empresa, desarrollada por Toyota para eliminar desperdicios, se basa en analizar todo lo que agrega y lo que no agrega valor y acercarnos cada vez más a entregarle al cliente (Calidad, Costo y Entrega) exactamente lo que quiere, en el corazón de Lean se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas. Seis Sigma es una filosofía de negocios para mejorar la calidad de cualquier proceso con enfoque a la satisfacción del cliente, desarrollada por Motorola para eliminar la variación, basada en el uso de herramientas estadísticas en un orden específico que permite lograr ahorros en costos de una manera contundente eliminando las fuentes de la variación y las causas raíces de los problemas. Cuando Lean y Seis Sigma se combinan, se genera una opción sin precedentes ya que se mejoran los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos. Los YELLOW BELTS son la punta de lanza del proceso de mejora metodológico liderado por los Green y Black Belts. Esta formación busca transmitir los conocimientos y la metodología con el fin de mejorar la aplicación de las herramientas y las reuniones de equipo. Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas

Objetivos: Comprender y aplicar los fundamentos de Lean, conocer cada una de las herramientas y llevarlas a la práctica en los equipos de trabajo mediante el desarrollo de un proyecto VSM (Value Stream Map) que será requisito para su certificación. Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas.

A quién va dirigido: Profesionales o estudiantes de: Ingeniería Industrial, Ingeniería Administrativa, Ingeniería en Calidad, Administración de Empresas, Administración de Negocios Internacionales, Logística, Ingeniería de Producción, Ingeniería Mecánica y profesiones afines. Cualquier profesional o estudiante interesado en la productividad y mejora continua de los procesos organizacionales, en cualquier tipo de Organización.

Temario completo de este curso

Contenido
  • Introducción
  • Estrategia Hoshin Kanri
  • Trabajo En Equipo
  • Lean Manufacturing:
  • a. Orden y Limpieza con 5’s
  • b. Control visual
  • c. Value StreamMap
  • d. Kaizen
  • e. Cambios rápidos
  • f. Manufactura celular
  • g. Mantenimiento Productivo Total
  • h. Poka Yoke
  • i. Trabajo estándar
  • j. Kanban
  • k. Lean Accounting general
  • Solución de problemas:8 disciplinas
  • Prevención de problemas:AMEF
 
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