DESCUENTOS

Socios y CEDE FEUGA:

10% en todos los cursos
15% en programa completo.

Demás interesados:

10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa
10% programa completo
  5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio)

Dirigido a

- Empresarios, gerentes y directivos
- Responsables de las áreas de producción y mantenimiento
- Profesionales directamente implicados o afectados por la actuación de mantenimiento
- Los responsables de empresas de servicios interesados en colaborar con sus clientes en una gestión eficaz del mantenimiento
- Cualquier otra persona interesada en la materia

El mantenimiento, en tanto pieza fundamental del proceso productivo y fuente casi inagotable de costes, es una actividad organizacional que participa directamente en los resultados de la compañía.

En un escenario económico como el actual, en el que las empresas se juegan su capacidad competitiva e incluso su supervivencia en la cantidad y calidad de los recursos que comprometen en cada área, resulta imprescindible un replanteamiento de la gestión a todos los niveles.

El curso que presentamos en estas líneas aborda en concreto la problemática de la gestión del mantenimiento, ofreciendo soluciones acordes con los tiempos de crisis que corren.

Una vez finalizada la formación, los asistentes serán capaces de:
- Colaborar de una manera eficaz con el objetivo organizacional de reducción de costes
- Utilizar de forma eficiente las modernas técnicas de gestión del mantenimiento
- Comprender las claves para operar con unos costes inferiores a la media de su sector
- Definir planes de actuación concretos para el área de mantenimiento que ofrezcan resultados a corto plazo.

Objetivos

- Entender las claves de la incidencia del mantenimiento en los resultados de la compañía
- Establecer los procesos por los que es posible desde el mantenimiento una colaboración eficaz en los objetivos de reducción de costes
- Analizar aquellas reducciones de costos de mantenimiento indiscriminadas que llevan al “canibalismo” de las instalaciones
- Comprender las claves por las que un mantenimiento “world class” consigue operar con unos costes claramente inferiores a la media de su sector
- Definir planes de actuación con resultados a corto plazo, garantizando que no se resienta la incidencia del mantenimiento en el ciclo de vida de las instalaciones
- Saber conciliar la fijación de objetivos restrictivos con la integración de profesionales de mantenimiento motivados
- Implicar a las empresas contratistas en la consecución de los planes que se establezcan
- Utilizar de forma eficiente las modernas técnicas de gestión de mantenimiento
- Plantear la necesidad de conservación del “know-how” y la eficiente gestión del conocimiento.

Programa

1.- Los retos de mantenimiento en un entorno económico de crisis

2.- El objetivo de mantenimiento integrado en los objetivos de la empresa. Definición y optimización de su coste global

3.- Análisis y gestión de la disponibilidad. El ciclo de vida de las instalaciones. El mantenimiento en la fase de proyecto. La incidencia de las técnicas de mantenimiento preventivo, basado en condición, predictivo, etc. La adaptación al marco económico de crisis

4.- Naturaleza del coste de mantenimiento. Análisis y clasificación de sus componentes. La mano de obra como principal componente del coste de mantenimiento

5.- La planificación y la programación como herramienta básica en la gestión de costes. Lo específico de mantenimiento

6.- El mantenimiento contratado y el “outsourcing”. Su integración para la optimización del mantenimiento

7.- Los costes en repuestos y materiales

8.- La gestión de los costes en el marco económico de crisis

9.- Las herramientas para la gestión del mantenimiento: GMAO, TPM, RCM, RBM…

10.- Un proyecto de mantenimiento para tiempos de crisis: optimización del binomio costes - disponibilidad