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Curso de Gestión del Salón en Peluquería

Academia color
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Curso Presencial en Gijon (Asturias)

Precio:

Resumen del curso

Se aprende a mejorar la performance del salón a través de un método organizativo, instrumentos de marketing y técnicas de análisis de los datos; se aprende como mejorar la relación con el cliente.

Información adicional

HORARIOS:
DE LUNES A JUEVES: Mañanas de 9.00h. a 13.00h. / Tardes de 15.30h. a 19.30h.
VIERNES: Mañanas de 9.30h. A 13.30h. /Tardes de 16.00h. a 20.00h.
COMIENZO:
CUALQUIER LUNES

 
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Temario completo de este curso

OBJETIVO DEL CURSO :

Se aprende a mejorar la performance del salón a través de un método organizativo, instrumentos de marketing y técnicas de análisis de los datos; se aprende como mejorar la relación con el cliente y controlar la productividad de un colaborador y evaluar su profesionalidad..

Durante las diferentes clases, se reciben las líneas guía para gestionar mejor su negocio analizando las performances de los salones en comparación con un salón ideal; se analizan los puntos de debilidad y se estudian los métodos para mejorar el negocio.

A través de una simulación real del cliente en el salón son indicadas las líneas guía para mejorar
el negocio. Se enseñan los instrumentos para controlar la productividad de los colaboradores.

PERFIL DEL ALUMNO:

Curso especialmente diseñado para propietarios, gerentes o directores de salón que quieran obtener el máximo rendimiento económico del mismo.

CONTENIDO:

• Desarrollo avanzado del Marketing
Profundizar en el conocimiento de las herramientas
Optimización de su uso en conjunto con la aplicación informática /manual
Establecimiento de promociones, campañas y ofertas
Desarrollo del marketing instantáneo.

• Gestión de incentivos para colaboradores

Análisis de situación del salón para establecer el sistema de incentivos más adecuado.
Conocimiento de diferentes modelos de incentivo.

• Coaching del director de salón
Preparación de reuniones con los colaboradores
Establecimiento de temas a tratar
Interpretación y uso de los números como argumento
Pizarra de ideas Establecimiento de objetivos, prioridades y reparto de funciones.

• Control económico del negocio

Gestión de ingresos y gastos
Creación de presupuestos y plan de crecimiento
Control de stocks

TITULACIÓN:

AL FINALIZAR EL TOTAL DE HORAS, EL ALUMNO OBTENDRÁ SU CORRESPONDIENTE
DIPLOMA ACREDITATIVO

 
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