Introducción
-Qué es un proyecto.
-Características de los proyectos.
-Fases de un Proyecto.
-Sistemas de gestión de proyectos.
-El equipo de proyecto, roles y competencias.
Gestión del alcance del proyecto
-Planificación del Alcance.
-Definición del Alcance.
-Crear EDT.
-Verificación del Alcance.
-Control del Alcance.
Gestión del tiempo del Proyecto
-Definición de las actividades.
-Establecimiento de la secuencia de las actividades.
-Estimación de recursos de las actividades.
-Estimación de la duración de las actividades.
-Desarrollo del Cronograma, Gantt, Pert.
-Control del Cronograma.
Gestión de los costes del Proyecto
-Estimación de los Costes.
-Preparación del presupuesto de Costes.
-Control de Costes.
Gestión de la calidad del Proyecto
-Planificación de la calidad.
-Asegurar la calidad.
-Realizar el control de calidad.
Gestión de Recurso Humanos
-Planificación de los Recursos Humanos.
-Adquirir el Equipo del Proyecto.
-Desarrollar el equipo del Proyecto.
-Gestionar el equipo del Proyecto.
Gestión de las comunicaciones del Proyecto
-Planificación de las Comunicaciones.
-Distribución de la Información.
-Informar del Rendimiento.
Gestión de los Riesgos del Proyecto
-Planificación de la Gestión de Riesgos.
-Análisis de identificación de riesgos.
-Planificación de la respuesta a los Riesgos.
-Seguimiento y control de Riesgos.
Cierre del Proyecto
-Finalizar tareas de final de proyecto.
-Verificar la correcta finalización de todas las tareas.
-Verificar la documentación del Proyecto.
Ejemplos prácticos con Microsoft Project 2003
-Estos ejemplos se irán desarrollando durante el curso, con la
finalidad de saber representar en una herramienta de gestión de
proyectos la teoría impartida.
Asignación de tareas
-Crear una lista de tareas.
-Cómo organizar las tareas.
-Mostrar u ocultar tareas.
-Eliminar una tarea.
-Cómo agregar información adicional a las tareas.
-Crear un hito.
-Cómo insertar una tarea repetitiva.
-Dependencia entre tareas.
-Cómo modificar las tareas.
-Establecimiento de delimitaciones.
-Tipos de tareas.
-Cómo dividir tareas.
-Cómo importar tareas de otro programa.
Definición de Recursos
-Vistas de recursos.
-Información adicional de los recursos.
-Cómo personalizar el horario de trabajo.
-Asignación de recursos.
-Compartir recursos de otros proyectos.
-Cómo agregar notas al recurso.
-Redistribución de recursos.
Asignación de costos a los recursos
-Asignación de costos a una tarea.
-Modificar la tabla de tasa de costo aplicada.
-Análisis del valor acumulado.
-Visualizar el costo total del proyecto.
-Configuración de las opciones de cálculo.
Seguimiento del Proyecto
-La barra de herramientas Seguimiento.
-Línea de base.
-Modificar la fecha de estado.
-Guardar un plan provisional.
-Líneas de progreso.
-Seguimiento de tareas.
-Seguimiento de recursos.
-Seguimiento de costos.
-Comparar dos versiones de un proyecto