1. Trabajo en equipo (4 horas)

    Definición de Trabajo en Equipo y Características
    Diferencias entre:
        Equipo de Trabajo vs. Trabajo en Equipo.
        Equipo vs. Grupo.
    Ventajas / Desventajas del Trabajo en Equipo
    Requisitos del Trabajo en Equipo.
    Por que fracasan los equipos de trabajo.
    Reuniones
        Roles positivos y negativos en las reuniones
        Barreras a la participación.
        Problemas en las reuniones.

2. Toma de decisiones (4 horas)

    Que es un problema
    Que es una decisión
    Proceso de análisis de problemas y toma de decisiones
    Comportamientos que demuestran competencia en resolución de problemas
    Técnicas creativas en el proceso de resolución de problemas
    Técnicas para tomar decisiones en grupo
 

3. Presentaciones eficaces (4 horas)

     Teoría de la comunicación en las presentaciones
        a.- Actores y actrices en una presentación
        b.- El mensaje de la presentación
        c.- Recursos de apoyo en la presentación
        d.- Actividad práctica (presentación individual).
 

4. Gestión de proyectos (12 horas)

    Introducción: Definición de Proyecto. Tipos de Proyecto. Dimensiones del Proyecto. Entes Implicados
    El Proceso del Proyecto.
        Planificación- Identificación y Definición de Objetivos, Identificación de Actividades y Asignación de Recursos.
        Programación: Estructura, Desagregación, Especificaciones y Alcance del Proyecto. Herramientas para la programación y gestión del alcance del proyecto.
        Seguimiento/Control: Técnicas de Seguimiento y Control. Gestión de Reuniones. Gestión del Avance de las Acciones.
        Cierre del Proyecto: Indicadores de Cierre. Análisis de Desviaciones. Gestión del Cierre del Proyecto.
    Introducción al Proyecto Empresarial. Creación de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica. Conceptos Básicos de Gestión de Tecnología-Mercado/Producto-Modelo de Negocio.
 

5. Gestión de la Innovación (10 horas)

    a) Gestión de la innovación (8 horas)
        Conceptos básicos sobre la Innovación. Factores de éxito para la innovación en la empresa.
        Herramientas de Gestión de la Innovación. Evaluación de un proyecto. Resultados de la innovación: Propiedad  industrial y patentes. Empresas de base tecnológica.Financiación

    b) Gestión de la innovación (2 horas)
        Innovación en la gestión de personas y equipos.

6. Presupuestos (6 horas)

    Introducción: Conceptos básicos: Costes, Gastos, Ingresos, Margen, Beneficios, Riesgos, Contingencias.
    El proceso presupuestario: Empresa y Proyecto.
    Presupuestos de Proyectos: Estimación del Coste y Precio del Proyecto. Plan Financiero del Proyecto
    Seguimiento y Control.
    Análisis económico de la Viabilidad de las Ideas
 

7. Comunicación (4 horas)