• Tipos de Coaching.
• Herramientas del Coach.
• Modelos de Coaching.
• La presencia de Coaching. Confianza y cercanía al coachee/cliente.
• Cómo generar un Rapport con nuestro cliente.
• Identificar y respetar la agenda del cliente.
• Crear consciencia.
• Fijación y establecimiento de los objetivos y las metas a conseguir.
• Elección eficaz del objetivo. Objetivos SMART.
• Progreso y responsabilidad del proceso de Coaching.
• Creencias. Gestión e interpretación de las creencias erróneas.
• Creencias limitantes: concepto, tipos de creencias limitantes, etc.
• Conceptos básicos.
• Características de un Coach Ejecutivo.
• Beneficios del ejecutivo que recibe Coaching.
• Beneficios de la empresa que incorpora la filosofía del Coaching en su organigrama.
• El campo de acción.
• El proceso de Coaching Ejecutivo.
• Desarrollo del liderazgo.
• Dificultades del coach con el ejecutivo..
• Las emociones. Cómo influyen en la sesión de Coaching. Las transferencias.
• Reforzar los puntos fuertes del Coachee: Auto-Estima y Auto-Valoración.
• Aplicación de la PNL al Coaching. El Mapa mental.
• Aprender a distinguir cuándo nuestro cliente se abre o se cierra a nosotros.
• Saber cuándo te está mintiendo.
• Ejes de la cabeza.
• Aprendizaje y movimiento de los ojos.
• Percibir lo que pasa por la mente del otro.
• Gestos con la cabeza.
• Macro-gestos y micro-gestos.
• Empatizar con los demás e influir en ellos.
• ¿Qué tipo de Coaching ejercer?¿Coaching personal, ejecutivo, profesional?
• Evaluación de nuestras competencias y preferencias.
• Perseguir nuestro sueño: misión, visión y valores como coaches en el ejercicio de nuestra profesión.
• Cómo hacer para vivir del Coaching.
• La experiencia de la profesión de Coach, “contada por Coach Profesionales”.
• Evaluación final.
 

(El temario y el orden de los módulos puede sufrir variaciones en beneficio de la mejora y calidad del mismo)