L’Executive Program in Corporate Communication viene erogato in formula week-end e si articola in 5 moduli, acquistabili anche singolarmente, per un totale di 14 incontri e 98 ore di formazione:

Corporate & Brand Communication
15 – 16- 17 novembre 2018
3 incontri / 21 ore

Media & Investor Relation
29 – 30 novembre e 1 dicembre 2018
3 incontri / 21 ore

Social & Digital Communication
13 – 14 – 15 dicembre 2018
3 incontri / 21 ore

Crisis Communication
10 – 11 – 12 gennaio 2019
3 incontri / 21 ore

CSR & Stakeholer Management
25 – 26 gennaio 2019
2 incontri / 14 ore

Corporate & Brand Communication

• Mercati e comunicazione: le reciproche influenze
• La corporate identity
• L’importanza della misurazione della comunicazione istituzionale
• La comunicazione istituzionale
• Come si comunica: nuovi trend
• Dove si comunica: scenari e metodi di planning
• Come analizzo il ritorno: media monitor
• Reputation e Brand Management: un percorso di comunicazione
• La dialettica tra comunicazione & Marketing
• La misurazione del ROI delle attività di Comunicazione

Media & Investor Relations

• Il sistema dei Media nella società contemporanea
• Strategia e strumenti per la gestione della comunicazione
• Scrittura digitale, creativa, e consapevole
• Dall’informazione alla narrazione
• La TV nell’era di Internet
• Mercati e regolamentazione
• La comunicazione finanziaria in un gruppo bancario
• La comunicazione finanziaria regolamentata
• L’importanza della comunicazione delle società quotate: il ruolo dell’IR

Social e Digital Communication

• Data networks
• Crowdjournalism
• La user experience al centro della comunicazione e dei progetti digital
• Fondamenti di giornalismo digitale
• Ascoltare la rete
• I dati come punto di partenza per lo storytelling
• Reputation Monitor

Crisis Communication Management

• Teorie e strumenti per la gestione di crisi
• Gestire i rapporti istituzionali durante una crisi
• Il Digital Crisis Management
• Crisi e reputazione
• Strategie di Grassroots Advocacy e Lobbying indiretto
• La Grassroots Advocacy digitale
• Il Lobbying indiretto e il contesto legislativo
• L’Advocacy delle associazioni dei consumatori

CSR e Stakeholder Management

• La Corporate Social Responsibility… perché non è più un’opzione
• L’ecosistema dei portatori di interesse interni ed esterni all’impresa
• Normativa e codice etico, bilancio sociale e bilancio integrato
• CSR come Partnership: testimonianze e case study
• Le Strategie di comunicazione culturale
• Cultura: il rapporto pubblico privato
• Il digitale a sostegno della promozione culturale

Direttore del Programma
Gianluca Comin, docente di Strategie di Comunicazione presso l’Università LUISS Guido Carli; fondatore della Comin & Partners, specializzata in consulenza strategica, comunicazione e reputation management. Ha rivestito incarichi di rilievo presso numerose aziende private e pubbliche tra cui Enel, Telecom e Montedison.