Módulo 1: introducción a la gestiona gil de proyectos

Una visión de conjunto de las diferencias metodologías de gestión de proyectos

Módulo 2: design thinking y lean startup

Design thinking enseña a los equipos de trabajo a tomar una perspectiva empática del cliente y lean startup ha revolucionado el mundo de la gestión

Módulo 3: scrum

Scrum es el enfoque agiles de dirección de proyectos más reconocido y utilizado a nivel mundial

Módulo 4: kanban

Un método propio basado en las ideas y herramientas ya conocidas, pero aplicado a la gestión de procesos, servicios o proyectos

Módulo 5: otras metodologías y herramientas agiles

Las claves de otras metodologías agiles y analizar las principales herramientas software que dan apoyo a la gestiona gil de proyectos

Módulo 6: transformación de un modelo ágil en la empresa o departamento

El proceso de implantación de un modelo ágil en la empresa o departamento

Módulo 7: formación de equipos agiles

Como son los equipos agiles, con características notablemente diferentes de los equipos tradicionales

Módulo 8: liderazgo y comunicación en equipos agiles

Las habilidades principales que deben poseer tanto líderes como equipos agiles

Módulo 9: facilitación en equipos agiles

Las fórmulas para llevar diferentes técnicas visuales y experienciales que promuevan la cohesión, el aprendizaje continuo, la conversación generativa y los espacios de reflexión de los equipos

Módulo 10: revisión del programa y contenidos PMI- ACP

Repaso del programa impartido, clarificando y reforzando los conceptos más importantes

Módulo 11: preparación certificaciones PMI- ACP y PSM-I

Pautas, consejos y recomendaciones para presentarse con éxito a las certificaciones más importantes en gestiona gil de proyectos