Fase 1.

Feedback 360º de Liderazgo Extraordinario

Cada participante se autoevalúa y es evaluado on-line como líder/directivo, por las personas de su organización que haya seleccionado en los siguientes roles:

Superior jerárquico
Colegas-compañeros
Colaboradores/subordinados
Otros (clientes y proveedores)
Fase 2.

Taller de Liderazgo Extraordinario
(Informe Feedback + Plan de acción)

El Taller es eminentemente práctico y consta de los siguientes elementos.

Fundamentos del modelo Extraordinary Leader
Análisis y revisión individual y guiada del "Informe de Feedback"
Plan de acción individual
Duración de 8 horas.

Al finalizar el Taller, el participante:

Habrá pasado del enfoque tradicional de desarrollo personal, que ha demostrado producir solo resultados promedio, a un nuevo enfoque de desarrollo que le permita pasar de ser un buen líder a ser un líder extraordinario.
Utilizará el feedback 360º para identificar fortalezas clave y posibles debilidades
Creará un plan de acción para alcanzar un rendimiento extraordinario mediante la identificación y desarrollo de sus verdaderas fortalezas.
Aprenderá la relación entre la efectividad del liderazgo y el nivel de resultados de la empresa.
Aprenderá cómo adoptar un enfoque "no lineal" para el desarrollo del liderazgo, incrementando con ello su eficacia e impacto en sus actividades diarias y prioridades del trabajo.
Fase 3. (opcional)

Implementación Plan de Desarrollo

Se desarrolla después de realizar el Taller de Liderazgo y tras analizar los Planes de Acción resultantes del Taller.

Se apoyará en sesiones de Coaching, Seguimiento y Apoyo a cada uno de los participantes aplicando la técnica del Coaching.

Cada una de las sesiones se desarrollará de manera individual, con una duración aproximada de 2 horas y serán coordinadas por Coaches certificados por Zenger/Folkman