Contenido
1. Introducción:

- El porqué de la gestión de proyecto

- Perspectiva normativa internacional de gestión de proyecto

- Uniformización y homogeneización de conceptos en la ciencia de gestión de proyecto

- Importancia de la gestión de proyecto en la vida de las organizaciones

- Evolución de la ciencia de gestión de proyecto

- Otros estándares PMI que fundamentan la evolución de la ciencia de gestión de proyecto

2. La estructura de trabajo en la gestión de proyecto:

- Estructura organizacional

- Grupos de procesos

- Áreas de conocimiento

- Competencias del gestor de proyecto

3. Procesos en la gestión de proyecto:

- Gestión del alcance

- Gestión del tiempo

- Gestión del coste

- Gestión de la calidad

- Gestión del riesgo

- Gestión de los recursos humanos

- Gestión de la comunicación

- Gestión de compras

- Gestión de la integración

4. Herramientas y técnicas en la gestión de proyectos:

- Técnicas de macro-estimación

- Técnicas de planificación detallada

- Presupuesto del proyecto

- Calendario del proyecto: PDM, CPM

- Técnicas de gestión del riesgo

- Evaluación del desempeño: EVM-Earned Value Management
Duración estimada
3 días - 22 horas. 1.er día, de 10:00 a 19:00 horas; 2º y 3.er día, de 9:00 a 18:30 horas
Observaciones
El asistente podrá utilizar esta formación como plataforma para la obtención de la certificación como Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®), reconocida internacionalmente como un estándar para medir el conocimiento y experiencia de los profesionales en los principios, metodologías y técnicas de dirección de proyectos.
Este curso, impartido por GTBC, empresa certificada como Registered Educational Provider del PMI®, le aportará 22 créditos PDUs de los 35 necesarios para la presentación al examen PMP®.

Certificado
Al término de cada curso se entregarán o se enviarán por correo postal los Certificados de Asistencia a todos aquellos alumnos que hayan asistido al menos al 80% de la duración total del curso

Los alumnos que participen en el curso recibirán 22 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI®), de los 35 necesarios para la presentación al examen Project Management Professional (PMP®).

Observaciones a las cuotas
Miembros de AENOR 10% descuento. Este coste incluye la documentación del alumno, los cafés, almuerzos y certificado.
Documentación complementaria
El alumno recibirá sin coste adicional:

PMBoK® Fourth Edition 2008 Referencia básica reconocida internacionalmente por el American National Standard Institute (ANSI) para la profesión de Gestión de Proyecto. La guía describe el conocimiento y las técnicas universalmente aceptadas y necesarias para completar con éxito cualquier proyecto.