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  •  DELENA DELENA
    PRECIO: 199 €
    CURSO:Distancia

    Requisitos: Este programa formativo no tiene requisitos previos. A quién va dirigido: A todo tipo de personas, con conocimientos previos de esta materia como a los que quieran acercarse por primera vez a esta disciplina, con independencia de la edad.

Curso de Cómo transformar una organización en 90 días

UPF - Barcelona School of Management
UPF - Barcelona School of Management

Curso Presencial en Barcelona (Barcelona)

Precio: 450 € (+ IVA)

Resumen del curso

¿Es posible transformar una gran organización? Los largos años de historia, los procesos tradicionales, los equipos numerosos y la falta de propósito compartido, pueden dificultar la transformación exitosa de una compañía.   Las organizaciones que quieran sobrevivir al entorno VUCA y seguir generando valor durante muchos años, deben conocer las claves de la transformación organizacional. Mediante una parte teórica y la resolución de casos prácticos, este programa de Executive Education analiza:  Introducción Empezando con la pre-transformación Equipos de Respuesta Rápida (ERR) Oficina de Apoyo a la Transformación (OAT) Equipo de Gestión Directiva (EGD) Transformación Fase de diagnóstico Fase de identificación de soluciones innovadoras  Fase de preparación del cambio  Puesta en marcha de la transformación Utilizando herramientas de sistemas de información y control para fijar objetivos y controlar la marcha de la transformación Gestión de las personas Consideraciones finales

Objetivos: A quién va dirigido Directivos y mandos de organizaciones interesadas en llevar a cabo una transformación. Consultores. Administradores y miembros de consejos de dirección o administración. Dirección académica   Oriol Amat, Decano de la UPF Barcelona School of Management y Catedrático del Departamento de Economía y Empresa de la Universidad Pompeu Fabra, es Vicedecano del Col·legi d’Economistes de Catalunya y Vicepresidente de ACCID.

Temario completo de este curso

Objetivos

  • Perfeccionarte en las técnicas de management que se necesitan para llevar a cabo una transformación rápida y exitosa.
  • Entender las claves para llevar a cabo cada una de las fases de la transformación. Tanto las causas de éxito como de fracaso.
  • Comprobar de forma práctica, con la ayuda de casos prácticos basados en empresas reales, cómo funciona una transformación exitosa.
  • Dominar las herramientas de control que se necesitan para monitorizar el proceso de transformación.
  • Entender las claves de éxito relacionadas con la gestión de las personas


 
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