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    PRECIO: A consultar
    CURSO:Presencial en Madrid

    Objetivos: •Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios para la correcta Dirección de Proyectos•Adquirir los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM® (Certified Associate in Pro...

Taller de Certificación PMP®

Punto Es
Punto Es

Taller Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: 950 € (+ IVA)
Duración: 5 días

Resumen del taller

Objetivos: El objetivo de esta formación es que los alumnos conozcan los procedimientos necesarios para una buena práctica en la dirección de proyectos y adquieran los conocimientos necesarios para poder presentarse al examen de certificación. El curso te permitirá conocer y aprender a tener en cuenta las distintas áreas en las que se desarrolla un proyecto, te formarás en los procesos de dirección de proyectos, en la gestión y el desarrollo de un plan de ejecución y en responsabilidad profesional. Podrás practicar además la batería de preguntas de las que se compone el examen de certificación.

Requisitos: Ninguno

A quién va dirigido: Esta formación está dirigida a personal técnico o no, responsables de departamentos y equipos o responsables y directores de proyectos que quieran adquirir la formación necesaria sobre gestión de proyectos según el PMI y conseguir la certificación profesional. El curso se realizará de manera presencial a lo largo de 5 días y 35 horas lectivas. Te formarás con profesionales instructores de PMP® con una larga trayectoria en el PMI®.

Información adicional

Observaciones: Desde 1999 nuestra formación la realizamos con grupos reducidos de alumnos/asistentes para poder aportar una información más clara y directa. 

Al finalizar el curso, se le proporcionará un email de asistencia post curso para solucionar, en el menor tiempo posible, cualquier duda que le haya podido surgir en el desarrollo del curso.

Alumnos por clase: de 6 a 10 max.
PC's, de última generación.
Salas muy luminosas, con cañón retroproyector para seguimiento.
Acceso WI-FI fibra óptica
Zona de descanso con máquinas vending, TV, prensa
Excelentes comunicaciones a .es Pio XII, 55, metro (200 m), autobuses, parking público cercano.

 
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Temario completo de este curso

1. INTRODUCCIÓN

• El PMI® y el PMBOK®
• La certificación PMP®

2. EL MARCO Y EL ÁMBITO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

• Qué es un Proyecto
• Qué es la Dirección de Proyectos
• Las 10 áreas de conocimiento
• Ciclo de vida de los proyectos
• Interesados en el proyecto
• Influencias de la organización

3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

• Procesos en la Dirección de Proyectos
• Los 5 grupos de procesos
• Interacciones entre procesos
• El mapa de procesos del PMBOK®

4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Realizar el Control Integrado de Cambios
• Cerrar Proyecto o Fase
• Realización de test

5. GESTIÓN DEL ALCANCE

• Planificar la Gestión del Alcance
• Recopilar Requisitos
• Definir el Alcance
• Crear la EDT
• Validar el Alcance
• Controlar el Alcance
• Realización de test

6. GESTIÓN DEL TIEMPO

• Planificar la Gestión del Cronograma
• Definir las Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Estimar Recursos de las Actividades
• Estimar la Duración de las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar el Cronograma
• Realización de test

7. GESTIÓN DE LOS COSTOS

• Planificar la Gestión de los Costos
• Estimar los Costos
• Determinar el Presupuesto
• Controlar los Costos
• Realización de test

8. GESTIÓN DE LA CALIDAD

• Planificar la Gestión de la Calidad
• Realizar Aseguramiento de la Calidad
• Realizar Control de la Calidad
• Realización de test

9. GESTIÓN DE LOS RRHH

• Desarrollar el Plan de RRHH
• Adquirir el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto
• Gestionar el Equipo del Proyecto
• Realización de test

10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

• Planificar las Comunicaciones
• Gestionar las Comunicaciones
• Controlar las Comunicaciones
• Realización de test

11. GESTIÓN DE LOS RIESGOS

• Planificar la Gestión de Riesgos
• Identificar los Riesgos
• Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
• Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Planificar la Respuesta a los Riesgos
• Monitorear y Controlar los Riesgos
• Realización de test

12. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

• Planificar las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones
• Realización de test

13. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS

• Identificar a los Interesados
• Planificar la Gestión de los Interesados
• Gestionar las Expectativas de los Interesados
• Controlar las Expectativas de los Interesados
• Realización de test

14. RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
 
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