DESCUENTOS

Socios y CEDE FEUGA:

10% en todos los cursos
15% en programa completo.

Demás interesados:

10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa
10% programa completo
  5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio)

Dirigido a

Gestores de stocks, aprovisionadores, responsables de seguimiento de compras, planificación de materiales, logística, producción, etc., así como a personal de reciente incorporación a estas áreas.

El proceso de globalización e internacionalización de mercados exige a las empresas una innovación y creatividad permanentes, que les permitan optimizar y dimensionar todos sus recursos.

La gestión eficaz de stocks es uno de los aspectos esenciales a tener en cuenta a la hora de reducir los requerimientos de capital operativo de una empresa, de ahí también su importancia en un momento económico como el actual.

Este seminario aborda, desde una perspectiva práctica, la gestión de stocks centrándose en cuestiones de gran calado como las operaciones,
la evaluación de las prácticas de inventario, la previsión de la demanda y la variedad de suministro, la reducción de errores y la mejora en los niveles de servicio, entre otras, como punto de partida para el desarrollo de planes de acción concretos en el área que permitan optimizar su funcionamiento y contribuir a una gestión más eficaz y eficiente de la empresa.

Objetivos

El objetivo de este seminario es desarrollar una serie de técnicas sencillas que permitan:
- Realizar aprovisionamientos eficaces
- Optimizar la gestión del stock
- Conocer la implicación del valor de las existencias en la rentabilidad de la empresa
- Cuantificar los niveles del inventario
- Controlar de una manera efectiva el stock
- Calcular el stock de seguridad

Programa

- El flujo de los materiales

- Función de los aprovisionamientos

- Factores que condicionan el aprovisionamiento

- Objetivos y responsabilidades

- Centralización ó descentralización

- Cumplimiento de plazos

- Funciones de los stocks

- Rentabilidad económica. Relación con el stock

- Índice de Rotación. Índice de Cobertura. Interpretación y relaciones

- Análisis ABC (Pareto) de consumos, stocks y cruzado

- Ejemplos de Índice rotación, cobertura y ABC

- Técnicas de previsión: medias móviles, regresiones, alisado exponencial

- Ejemplos de cálculo

- Almacenamiento: Concepto y necesidad. Funciones

- Tratamiento de obsoletos y sobrantes

- Gestión de stocks. The two bin system

- Costes de tenencia. Costes de carencia

- Coste total mínimo

- Lote económico. Fórmula de Wilson. Limitaciones

- Sistemas de reacopio: Punto de pedido, período fijo y ratio crítico

- Ejemplo de pedido cíclico

- Factores que incrementan el stock

- La gestión de stock eficaz

- Sistemas para minimizar stocks: J.I.T., MRP,...

- ¿Por qué mantener los stocks? Causas y remedios

- Cálculo del stock de seguridad. Ejemplos