MODULO 1

Actitud mental positiva

Grandes personas, grandes creencias

Motivación y talento.

La felicidad en el trabajo

Manejo y control del estrés

Relaciones humanas superiores.

Generando cambios

La creatividad se aprende

La libertad de escoger su actitud

Ser más que la adversidad

MODULO 2

Reclutamiento y selección de Personal en una empresa.

¿Qué pautas se deber tener en cuenta para el reclutamiento y selección de personal?

Fuentes y medios de reclutamiento.

Elaboración de perfiles y descripción de puestos.

Diseño y selección de instrumentos de medición.

Instrumentos de Medición y Evaluación:

Entrevista de Selección.

Pruebas psicométricas

Pruebas de habilidades.

Pruebas Socioeconómicas.

Assesment Centers

Evaluación de Competencias

Identificación de AltosPotenciales

Elaboración de informes para la toma de decisiones de contratación.

MODULO 3

Ubicación de los procesos de inducción, capacitación y desarrollo dentro de la organización.

Aprendizaje en el ámbito laboral

Calidad y Mejora Continua laboral

La función de capacitación y desarrollo.

Detección de necesidades de capacitación y desarrollo.

Estrategia de organizaciones de aprendizaje.

Diseño de planes y programas.

Análisis de los factores que intervienen en la capacidad de desempeño.

Evaluación de Planes y Programas.

Formación de Instructores en la Norma Técnica de Competencia Laboral.

Coordinación y evaluación de eventos de capacitación y desarrollo.

MODULO 4

Clima y comportamiento Laboral

Factor Humano en las en el ámbito Laboral

Cambios Psicológicos en el Comportamiento Laboral

Clima y Cultura laboral en las organizacionales.

Cambio y Desarrollo Organizacionales.

Talento, Creatividad y Conocimiento como Valor Agregado.

Detección de Factores dentro de la Cultura Organizacional.

Proyectos de Intervención en el Clima y la Cultura de las Organizaciones.

Calidad y Desempeño Individual, Grupal y Organizacional.

MODULO 5

Integración y Mejora de las relaciones interpersonales

Técnicas Asertivas de Negociación y Mediación

Trabajo en Equipo

Programación Neuro Lingüística

Liderazgo

Manejo Efectivo del Tiempo

Stress Laboral

Comunicación Efectiva

Motivación Laboral

Desarrollo de Creatividad e Inteligencia Emocional

MODULO 6 – Psicología Positiva

Teoría sobre las emociones. Emociones Positivas

Emociones: Teoría de la ampliación y construcción de Fredrickson

Mindfulness. Definición y antecedentes filosóficos

Beneficios de la práctica de Mindfulness. Escaneo Corporal. Meditación sentado y caminando

Felicidad: Conceptualización. Efectos positivos. Resultados de investigaciones científicas

Optimismo: Concepto. Estilo atributivo optimista. Efectos positivos.

Esperanza: Concepto. Efectos positivos

Gratitud. Concepto. Beneficios de la práctica de la gratitud.

Perdón: Concepto. Perdón y Afrontamiento. Efectos positivos.

Resiliencia: Concepto de resiliencia como capacidad, como proceso y como paradigma

Bienestar: Definición. Componentes. Modelos teóricos del bienestar.

Calidad de Vida: Conceptualización actual. Niveles de operación desde la PP: subjetivo, individual y grupal.

MODULO 7 -Desarrollo Personal

La Conducta Humana y Sociabilidad en el Desarrollo personal

Aislamiento y Socialización en el Desarrollo personal

Grupos Humanos, Ocio y Recreación

Las Interrelaciones Sociales

Normas Sociales y Conductas en el Desarrollo personal

Las buenas Actitudes

Conducta y Prejuicio

Actitudes, Grupos y Personalidad

Las Corrientes Teóricas del Desarrollo personal

Orden Social, Conformismo e Inconformismo

Ritualismo y Frustración Social

Conductas, Suicidio y Retraimiento

Rebelión, Anomía y Marginación

Módulo 8: Relaciones Laborales

Fundamentos de las relaciones laborales.

Breve historia de los Movimientos Laborales.

Relaciones gremiales y su relación con las empresas.

Relación entre los sindicatos y la gerencia.

Conflictos laborales. Concepto. Metodologías para abordar los conflictos laborales.

Negociación colectiva y cooperación.

Diagnóstico y planificación de las relaciones laborales.

Módulo 9: Habilidades Gerenciales

El proceso de desarrollo gerencial. Sus propósitos.

Alcance de los programas de desarrollo gerencial.

Motivación. Concepto. Motivadores del desempeño.

La delegación como función motivadora.

Liderazgo. Concepto y las distintas formas de liderazgo.

Empowerment. Una nueva forma de gerenciar.

Comunicación efectiva como herramienta de gestión.

Procesos y tipos de comunicación interna.

Gestión del tiempo.

Trabajo en equipo. Gestión de proyectos.

Negociación. Concepto y modelos de negociación.

Coaching. El coaching como herramienta de capacitación gerencial. Tipos de coaching.