1.UNA NUEVA ESTRUCTURA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA

• ¿Qué es la sostenibilidad?
• Identifique sus stakeholders
• Sea responsable
• Modelo de sostenibilidad corporativa
• Resumen

2.LIDERAZGO Y ESTRATEGIA PARA LA SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA

• Compromiso de la junta para con la sostenibilidad
• Compromiso del CEO para con la sostenibilidad
• Liderazgo y cambio del clima global
• Desarrollo de la estrategia de sostenibilidad corporativa
• Pensando globalmente
• El rol de la declaración de la misión corporativa
• Estándares y códigos de conducta voluntarios
• Trabajando con las regulaciones gubernamentales
• Inversionistas sociales e índices de sostenibilidad
• Resumen

3.ORGANIZACIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD

• El desafío para las corporaciones globales
• Involucre a toda la organización
• El flujo de la información y la silla en la mesa
• Tercerización
• Filantropía y colaboración con las ONGs
• Resumen

4.COSTEO, INVERSIONES DE CAPITAL Y LA INTEGRACIÓN DEL RIESGO SOCIAL

• El proceso de la decisión sobre la inversión de capital
• Presupuestación de capital en empresas pequeñas y medianas
• Costos en el proceso de toma de decisiones
• Sistemas de costeo
• Valoración del riesgo
• Resumen

5.EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SISTEMAS DE RECOMPENSA

• Sistemas de evaluación del desempeño
• Incentivos y recompensas
• Sistemas estratégicos de medición del desempeño
• Análisis del valor de accionista
• Resumen

6.FUNDAMENTOS DE LA MEDICIÓN DE LOS IMPACTOS SOCIAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICO

• El concepto de valor
• Metodologías para medir los impactos social y ambiental
• Metodologías para la medición de los riesgos social y ambiental
• Resumen

7.IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE MEDICIÓN DEL IMPACTO SOCIAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICO

• Mapeo de las acciones que orientan el desempeño
• Métricas del desempeño de la sostenibilidad
• Comprométase con sus stakeholders
• Medición de la reputación
• Medición del riesgo
• Medición de los impactos sociales y ambientales
• Resumen

8.MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y PROYECTOS CORPORATIVOS PARA LA SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA

• Aprendizaje organizacional: ¿el nuevo campo de batalla?
• Mejoramiento del desempeño de la sostenibilidad
• Reducción del impacto social y ambiental
• Involucre la cadena de suministro
• Presentación de reportes internos
• Resumen

9.PRESENTACIÓN DE REPORTES Y VERIFICACIÓN EXTERNA DE LA SOSTENIBILIDAD

• Global Reporting Initiative
• Deje que todos conozcan lo que usted está haciendo
• Revelación externa de las medidas de sostenibilidad
• Verificación del desempeño y de la presentación de reportes sobre la sostenibilidad
• Auditorías internas de sostenibilidad
• Auditorías externas de la sostenibilidad
• Resumen

10.BENEFICIOS DE LA SOSTENIBILIDAD PARA LAS CORPORACIONES Y LA SOCIEDAD

• Haga que la sostenibilidad opere
• Use el modelo de sostenibilidad corporativa para mejorar el desempeño
• Cree oportunidades para la innovación
• Una última palabra