Conceptos básicos y aspectos organizativos del desarrollo de proyectos Definición y caracterización de un proyecto. Identificación y descripción de los conceptos implicados (cliente, COURSE_IDs, alcance, tiempo, calidad, coste, riesgo, equipo, jefe de proyecto, usuarios, etc.) Descripción breve de las tareas y los COURSE_IDs de las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto. Identificación de los factores críticos de éxito. Descripción y comparación de distintos modelos de organización empresarial. Organización de los recursos humanos en grupos de proyectos. Explicación de la figura del jefe de proyecto. Descripción y comparación de distintos modelos de liderazgo ejercidos por el jefe de proyecto. Identificación y descripción de las características de un equipo de proyecto de alto rendimiento. Herramientas informáticas y gestión de la documentación en el desarrollo de proyectos Procesadores de texto, hojas de cálculo y editores de presentaciones. Identificación de utilidades de código abierto y comerciales de diagramación. Identificación de herramientas informáticas de código, abierto y comerciales para la gestión de proyectos. Técnicas de elaboración de documentación técnica. Elaboración de informes y manuales operativos. Recomendaciones generales sobre identificación, organización de archivos y gestión de sus versiones. Documentación del proyecto de implantación de la infraestructura de red telemática Explicación de la finalidad de la documentación que compone un proyecto. Identificación de los documentos comunes a todo proyecto. Referencia a la Norma UNE 157001: Criterios generales para la elaboración de proyectos. Memoria. Planos. Pliego de condiciones. Presupuesto. Desarrollo de un supuesto práctico Definición del alcance: identificación de fases y tareas de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática Definición de los COURSE_IDs del proyecto. Alcance. Plazo. Calidad. Coste. Descripción de los distintos métodos para obtener información sobre el trabajo. Técnicas de definición del alcance: estructura de descomposición del trabajo (EDT). Ejemplificación de distintos tipos de documentos que recojan el alcance de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática. Técnicas de planificación y gestión de proyectos Análisis del diagrama de Gantt Análisis del método de la ruta crítica (CPM) y de la técnica de revisión y evaluación de programas (PERT). Planificación de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática. Descomposición en tareas. Secuenciación de tareas. Estimación de duraciones. Estimación y asignación de recursos. Estimación de costes. Programación. Desarrollo de un supuesto práctico convenientemente caracterizado mediante la documentación técnica que establezca las especificaciones necesarias en el que se… Desarrollo de un supuesto práctico de implantación de una red convenientemente caracterizado mediante documentación técnica que incluya, al menos, los planos y esquemas de la misma, las fechas de inicio y finalización, los procesos utilizados, los recursos humanos y medios de producción disponibles, así como el calendario laboral, la planificación del suministro de productos y equipos, en el que se…