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Curso de Metodología 5S

TCM, Técnicas de Control Metrológico
TCM, Técnicas de Control Metrológico

Curso Online

Precio: 177,46 €
Duración: 1 días

Resumen del curso

Objetivos: * Cómo aplicar la metodología 5S´s para la organización de equipos y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia y la productividad, seguridad y Calidad * Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Así como las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia: la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la Organización * Cómo incrementar el nivel de servicio mejorando tiempos de respuesta y eliminando actividades que no aporten valor añadido, no productivas, en nuestros procesos. * Cómo organizar e implementar un proyecto 5s´s en su Organización. * Conocer los beneficios de la implantación de esta metodología en su Organización: - TRABAJO EN EQUIPO - MAYOR PRODUCTIVIDAD - MEJOR LUGAR DE TRABAJO

Requisitos: Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia

A quién va dirigido: A mandos intermedios y a todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua

Información adicional

EXPERTOS EN METROLOGÍA Y CALIBRACIÓN

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Temario completo de este curso

INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S:

  • Introducción.
  • Descripción de las 5S.
  • Resistencias a la implantación de las 5S.
  • Beneficios de la implantación de las 5S.

1ª S: ORGANIZAR (SEIRI):

  • Definición.
  • Cómo implantar Organizar.
  • Estrategia de tarjetas rojas.

2ª S: ORDENAR (SEITON):

  • Definición.
  • Cómo implantar Ordenar.
  • Técnicas y herramientas para Ordenar.

3ª S: LIMPIAR (SEISO):

  • Definición.
  • Cómo implantar Limpiar.
  • Técnicas y herramientas para Limpiar.

4ª S: ESTANDARIZAR (SEIKETSU):

  • Definición.
  • Cómo implantar Estandarizar.
  • Técnicas y herramientas para Estandarizar.

5ª S: MANTENER (SHITSUKE):

  • Definición.
  • Cómo implantar Mantener.
  • Técnicas y herramientas para Mantener.

DINÁMICA 5S.

AUDITORÍA PARA PLANTAS INDUSTRIALES.

AUDITORÍA PARA OFICINAS.


Otros Cursos relacionados:• Metodología de Resolución de Problemas. Incluye 8D.• Introducción a la gestión LEAN.• 7 Herramientas de la Mejora Continua.• Certificación Seis Sigma.• Certificación LEAN Seis Sigma
 
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