¿A quién va dirigido?
Con carácter general, a todos aquellos sujetos que quieran adquirir conocimientos de distintas materias, para gestionar una pequeña o mediana empresa. Con carácter específico, a directivos de las pequeñas y medianas empresas y, al personal integrante de los departamentos financiero, comercial, de recursos humanos y de calidad.

¿Para qué capacita este título?
Para gestionar de una forma adecuada los distintos departamentos que están integrados en las pequeñas o medianas empresas.

Otros Datos de interés
Contenido Interactivo de una plataforma más dinámica, atractiva y amena que hace que el aprendizaje sea más provechoso.
El curso de Gestión de Pymes 2010 consta de 5 módulos: Calidad, Gestión comercial, Gestión financiera, Nuevas tecnologías, y Planificación y recursos humanos.
Como tema introductorio, en cada módulo existe una presentación en la que se exponen aspectos generales y fundamentales del tema que se va a tratar. Además se indica los objetivos y el contenido de cada una de las unidades didácticas que integran cada módulo.
Cómo síntesis del tema, cada unidad didáctica contendrá un resumen con las ideas más importantes.
Al final de cada módulo el interesado podrá encontrar un glosario con una serie de términos relacionados con la materia concreta.
La última parte del material contiene el solucionario de los ejercicios de repaso y autoevaluación de las unidades didácticas, para que el interesado pueda corregir que lo ha realizado.
Contenido Formativo
CALIDAD
Calidad
Concepto de calidad
Sistemas de aseguramiento de calidad
Normalización de la calidad
Resumen
La calidad en la empresa
La política de calidad en la empresa
Organización de la empresa en base a un sistema de calidad
Resumen
GESTIÓN COMERCIAL
Introducción al marketing
Origen y principios básicos
El marketing y la empresa
Resumen
El consumidor
El comportamiento del consumidor
La decisión de compra
Resumen
Políticas de marketing
Producto
Precio
Promoción
Distribución
Resumen
GESTIÓN FINANCIERA
La empresa y la organización económica
Definición de empresa
La empresa como organización
Tipos de empresas
El ciclo contable
Resumen
La empresa y la contabilidad
¿qué es la contabilidad
Tipos de contabilidad
Diferencias entre contabilidad general y contabilidad analítica
Obligatoriedad de la contabilidad
Resumen
El patrimonio empresarial
Concepto de patrimonio
Concepto de inventario
Elementos patrimoniales
Idea de masas patrimoniales: activo, pasivo y neto
Resumen
Principios básicos de contabilidad I
Balances: tipos
Activo y pasivo del balance: significado económico y financiero
Situaciones patrimoniales
Resumen
Principios básicos de contabilidad II
Las cuentas, teoría del cargo y abono
Métodos de contabilidad: partida doble
Los hechos contables
Los libros de contabilidad
Ejemplo resuelto
Resumen
Plan general de contabilidad
Marco conceptual de la contabilidad
Normas de registro y de valoración
Cuentas anuales
Cuadro de cuentas
Definiciones y relaciones contables
Resumen
Fuentes de financiación
Las fuentes de financiación
Fondos propios
Fondos ajenos
El leasing
Resumen
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
Toma de contacto
Introducción y un poco de historia
El papel de las nuevas tecnologías en la pyme
Romper el "tabú" informático
Resumen
Nuevas tecnologías asociadas a internet
Internet
World wide web (www)
Correo electrónico
Negocios en internet
Otros servicios
Resumen
Las nuevas tecnologías y la pyme
Las ventajas de internet
Aplicaciones de internet en la empresa
Tendencias futuras
Resumen
PLANIFICACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
Organización y planificación empresarial
Las funciones administrativas de la empresa
Planificación empresarial
Organización y dirección
Estilos de dirección
El control en la empresa
Resumen
La comunicación en la empresa
Sistemas de información y comunicación
Principios de las comunicaciones
Elaboración de la información: fase
La comunicación en la empresa
Nuevas tecnologías y la información
Resumen
Recursos humanos
La planificación de la plantilla
Etapas del proceso de la planificación de los recursos humanos
Análisis y descripción de puestos
Funciones de la dirección de personal
Resumen .
Habilidades directivas
Comunicar para motivar
La comunicación oral
La comunicación no verbal
Resumen