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Curso de Dirección estratégica

En estos momentos el centro Foreduk no tiene la matrícula abierta para este curso.

Foreduk
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Curso Distancia

Precio: 750 € (+ IVA)

Resumen del curso

Se dará a conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado e identificar la tipología de las políticas estratégicas más genéricas y los riesgos de éstas. También se adquirirán los conocimientos necesarios sobre el proceso del benchmarking y sus principios básicos. Por último se verá el impacto que han tenido las nuevas tecnologías en el mercado y como las empresas necesitan adaptarse.

Temario completo de este curso

  • Competitividad y management estratégico
  • Introducción 1
  • Competitividad empresarial y ventajas competitivas 1
  • Estrategias de generación de valor añadido 1
  • El pensamiento estratégico y el management estratégico 1
  • Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 1
  • Previsión, prospectiva y método de escenarios 1
  • El análisis estratégico “D
  • La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa Tema 2
  • Organización y estructura estratégicas
  • Visión, misión y valores de empresa 2
  • La cultura de la empresa y la estrategia 2
  • Organización, estructura y estrategia 2
  • Las decisiones estratégicas 2
  • Toma de decisiones estratégicas 2
  • Niveles de planificación y decisión estratégica: corporativa, de negocio y funcional 2
  • Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales Tema 3
  • Análisis del entorno general y el entorno específico
  • Análisis del entorno general de la empresa 3
  • Análisis del entorno específico de un sector 3
  • El entorno competitivo: análisis de Porter (análisis de las 5 fuerzas) 3
  • Amenazas de ingreso de nuevos competidores 3
  • Rivalidad entre los competidores existentes 3
  • Amenaza de productos sustitutivos 3
  • Poder de negociación de los clientes y proveedores Tema 4
  • Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico
  • Análisis funcional y diagnóstico interno 4
  • Perfil estratégico de la empresa 4
  • La cadena de valor 4
  • Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera Tema 5
  • Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
  • Estrategias genéricas competitivas 5
  • Formas de crecimiento empresarial 5
  • Integración vertical y diversificación 5
  • Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa 5
  • Alianzas estratégicas Tema 6
  • Herramientas estratégicas de gestión
  • El benchmarking como herramienta estratégica de gestión 6
  • Calidad total y mejora continua 6
  • Gestión de la innovación 6
  • El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión 6
  • La gestión del conocimiento en la organización
 
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